Сергей, постройте отдел продаж в компании Whitebase, с выполнением плана — без поиска, найма и контроля дорогого РОПа
Вместо одного руководителя вы получаете команду — РОП + коммерческий директор + тренер + HR — по цене одного РОПа в найме. Первые улучшения за 2 недели. За результат отвечаем мы, а не вы.
Что мы зафиксировали на разборе
Ниже — ваша ситуация и задача, как вы сами описали их на диагностике. Именно от этого мы отталкиваемся в предложении.
Ваша ситуация на сегодня
  • Вышли на 87% выполнения плана продаж в среднем за год
  • Создали воронку продаж и стали отслеживать все метрики по ней
  • Создали базу знаний, зафиксировали в регламенты и видео наш опыт работы
  • нашли компетентного маркетолога и запустили все страт задачи по маркетингу
  • Выстроили и оптимизировали внутренние процессы по продажам и в отделе производства
  • Команда поверила в себя и новые возможности - а именно стать бизнесом другого уровня
Ваш запрос
  • Провели 2х дневную стратегическую сессию
  • Оцифровали дорожную карту проектов и задач по направлениям в CRM Platrum
  • Ввели встречи с руководителями 1 раз в неделю, для синхронизации и заранее выявили сложности отделов
  • Ввели встречи с ответственными по задачам 1 раз в 2 недели, что давало скорость и качество работы по задачам стратег сессии, запустили стратегический ритм
  • 1 раз в месяц подводили итоги по ключевым метрикам компании и выполненным задачам стратег сессии
Наше предложение

Что мы предлагаем

Берём ваш отдел продаж под управление и выстраиваем систему. Вы получаете не одного РОПа, а команду из четырёх ролей — по цене одного руководителя в найме:

01 · Руководитель

РОП с командой

Строит воронку и регламенты, ставит план, нанимает и обучает, оцифровывает отдел. Ведёт максимум 3 проекта — глубоко погружается в ваш продукт.

02 · Контроль

Коммерческий директор

Над РОПом стоит наш руководитель: считает вашу экономику, контролирует работу и отвечает за результат проекта.

03 · Обучение

Тренер по продажам

Двухдневный тренинг команды + наставничество: техники, скрипты, работа с возражениями, средний чек.

04 · Подбор

HR по продажникам

Узкий специалист только по продавцам: воронка найма, тесты, отбор — приводим людей, которые продают, а не отбывают.

И это приведёт вас к результату:
  • Управляемый отдел продаж — менеджеры стабильно выполняют план
  • Вы выходите из операционки — за РОПа и контроль отвечаем мы, а не вы
  • Продажи в цифрах — видите план-факт, конверсии и прогноз, а не угадываете
  • Команда, которая продаёт — обновлена и замотивирована, текучка под контролем
  • Рост выручки за счёт системы, а не разовых усилий и ручного управления
Что изменится

До и после: от ручного управления — к системе в цифрах

● Сейчас
Сами крутитесь за всех, продажи не растут
Деньги куда-то утекают — не видите реальную картину
РОП сидит, а что делает — непонятно
Команду снова надо менять, текучка
План не выполняется системно
▲ С нами
Операционка снята — отдел работает по системе
Видите цифры и управляете, а не угадываете
Над РОПом стоит контроль — он реально работает
Команда замотивирована, люди делают план
План выполняется стабильно, месяц за месяцем
×2
Средний рост продаж наших клиентов
17 → 48%
так мы подняли рентабельность через юнит-экономику
2 недели
До первых улучшений в отделе продаж
4 в 1
команда специалистов по цене одного РОПа
Кейсы клиентов

Измеримые результаты клиентов: проблема → решение → результат

Bull Gym
Bull Gym
Сеть тренажёрных и фитнес-залов
Проблема:
Убыточный бизнес, низкая конверсия
Решение:
Полностью сменили штат, выстроили воронки продаж, повысили конверсию
Результат:
+152.5%
Выполнение плана с 1,5 млн до 2,4 млн ₽
Срок: 4 месяца
Катарди
Катарди
Магазин мужской одежды
Проблема:
Хаотичные продажи
Решение:
Отдел продаж для розницы, штат результативных менеджеров, взаимодействие между отделами
Результат:
X10
Оборот: 300 000 ₽ → 3 000 000 ₽
Срок: 6 месяцев
Мистер Кофеман
Мистер Кофеман
Вендинговые автоматы
Проблема:
Низкая конверсия лидов
Решение:
Оптимизация целевой аудитории, новая система продаж
Результат:
X2
Продажи x2 (меньшим штатом)
Срок: 1 месяц
Как мы работаем

Пошаговый план: что происходит после старта

ЭТАП01

Аудит отдела продаж

Разбираем воронку, конверсии, звонки, каналы лидов. Находим, где именно теряются деньги.

видим точку А и узкие места (1–2 недели)
ЭТАП02

Настройка CRM и телефонии

Внедряем или донастраиваем CRM и связь. Сначала оцифровка — потом в отдел заходит руководитель.

продажи прозрачны, воронка перестроена
ЭТАП03

Найм и донабор команды

HR подбирает менеджеров под ваш продукт, прогоняет через тесты и отбор.

в команде проверенные продавцы
ЭТАП04

Выстраивание системы

Регламенты, воронка, мотивация, книга продаж и книга продукта, план с декомпозицией.

отдел работает по правилам, а не «как пойдёт»
ЭТАП05

Обучение менеджеров

Двухдневный тренинг + наставничество. При сложном продукте — тренер подключается ежедневно.

менеджеры продают правильно
ЭТАП06

Ведение и оцифровка

Ежедневные планёрки, дашборды, контроль экономики, корректировка плана.

вы видите план-факт в реальном времени
С чего начать

Начнём с бесплатного разбора вашего отдела продаж

Это онлайн-встреча на 30–60 минут. Никаких продаж «в лоб» — разбираем вашу ситуацию и даём конкретный план. Что вы получите:

Разбор воронки и цифр

Смотрим вашу конверсию, звонки, план-факт — находим, где теряются деньги.

Пошаговый план под ваш бюджет

Даём решение под ваши деньги — даже безбюджетный вариант с рекомендациями.

Что менять — на ваших цифрах

Покажем, как изменить план и выполнение, а не общие советы «из интернета».

Без обязательств

План остаётся у вас в любом случае. Решите сами, нужна ли команда дальше.

◷ 30–60 минут ✆ Онлайн, в удобное время ₽ Бесплатно

Записаться на разбор →
Когда это окупается

Чаще всего вложения окупаются от 1 до 3 месяцев

Мы сразу находим, где отдел продаж теряет деньги, и устраняем это — поэтому эффект виден быстро. Точный срок окупаемости посчитаем на старте под ваши цифры.

Что вы получаете сверх тарифа

Дополнительная ценность — уже в стоимости

+Книга продаж и книга продукта (на рынке так делают единицы)
+Двухдневный тренинг отдела (отдельно стоит ~100 тыс. ₽)
+Помощь с позиционированием, оффером и портретом клиента
+Найм менеджеров дешевле рынка
+Управление экономикой отдела — находим, где вы теряете больше, чем платите нам
+Для Краснодарского края — офлайн-присутствие руководителя
Ещё отзывы

Истории других собственников

О Nikonov Consult

Почему с нами получается там, где штатный РОП не справился

Мы строим отделы продаж не одним человеком, а командой — и отвечаем за результат. Вот что отличает нас от найма обычного руководителя.

Команда вместо одного РОПа

Руководитель + коммерческий директор + тренер + HR — по цене одного руководителя в найме. Один человек физически не закрывает все функции, команда — закрывает.

Комдир в комплекте

Над каждым РОПом стоит коммерческий директор: контроль и ответственность за результат — на нашей стороне, а не на вас.

Максимальное вовлечение в ваш бизнес

Берём максимум 3 проекта на одного РОПа — а не 5, как обычно на рынке. Руководитель глубоко погружается в ваш продукт, а не ведёт вас по остаточному принципу.

Команда, которая постоянно растёт

Сильных РОПов растим в собственной академии: жёсткий отбор (около 60 собеседований в неделю) и ежемесячное доучивание. Вы получаете актуальные техники, а не устаревшие.

Считаем вашу экономику

Смотрим юнит-экономику отдела и находим, где вы теряете деньги. Вы управляете продажами по цифрам, а не «осваиваете бюджет».

Офлайн по Краснодарскому краю

Наш руководитель присутствует в отделе вживую — в аренде РОПа на рынке это большая редкость, обычно всё удалённо.

Следующий шаг

Начните с малого — без обязательств и без затрат

Если не готовы сразу заходить в полный пакет — сделаем бесплатный аудит вашего отдела продаж. Покажем узкие места и пошаговый план под ваш бюджет. Даже если не начнём работать — план останется у вас.

© Nikonov Consult · Системное развитие отделов продаж
Made on
Tilda