Отдел продаж который приносит результаты
с первого месяца
с первого месяца
Аренда Руководителя Отдела Продаж + команда поддержки = рост выручки, контроль и система. Первые улучшения за 2–4 недели.
Комплексные решения для построения эффективного отдела продаж
[
]
Гибкие условия
Гарантия в договоре
Полная прозрачность
Быстрый старт
Большая команда
Тренинги по продажам
Обучение менеджеров: техники, скрипты, работа с возражениями, мотивация. Повышение конверсии и среднего чека.
Построение отдела "под ключ"
Формирование структуры, рекрутмент, обучение, разработка регламентов, внедрение мотивации и CRM.
Срок: 1–3 месяц
Аренда внешнего РОПа + сопровождение
Наш специалист управляет вашим отделом, ведет отчетность и работает как штатный руководитель, но без затрат на штат.
Аудит отдела продаж
Анализ воронки, конверсии, звонков и каналов генерации лидов
Срок: 1–2 недели
Результат: Диагностический отчет с планом улучшений
Наши услуги
Экспресс-запуск отдела продаж за 1 месяц
Быстро выстройте систему продаж, минуя типичные ошибки старта
Что входит в услугу:
Подбор и вывод менеджера
Система мотивации и регламенты
Инструменты продаж
Поддержка и контроль
Работа с CRM
Что вы получите в итоге:
Готовый к работе отдел продаж в составе одного менеджера, укомплектованный всей необходимой документацией для работы и контроля. Вы получите первые продажи в кратчайшие сроки, избежав дорогостоящих ошибок
50 000 ₽
Срок: 2 недели – 1 месяц
Экспресс-запуск отдела продаж за 1 месяц
Что входит:
- Подбор и вывод в работу одного менеджера по продажам ( с функцией фермера)
- Разработка мотивации менеджера
- регламент адаптации менеджера
- регламент работы отдела продаж
- совместное формулирование миссии компании
- регламент работы с crm
- обучение по работе с crm
- заполненный дашборд
- точки контроля для руководителя
- скрипт продаж адаптированный под ваш продукт
- установка, декомпозиция плана продаж
- информационная поддержка
Какие сроки:
от 2-х недель до месяца
Что получите:
Готовый отдел продаж в составе одного менеджера, всю необходимую для работы и контроля документацию, инструкции и чек листы. Быстро и грамотно запустите отдел продаж, избежите ошибок и быстро получите первые продажи!
- Подбор и вывод в работу одного менеджера по продажам ( с функцией фермера)
- Разработка мотивации менеджера
- регламент адаптации менеджера
- регламент работы отдела продаж
- совместное формулирование миссии компании
- регламент работы с crm
- обучение по работе с crm
- заполненный дашборд
- точки контроля для руководителя
- скрипт продаж адаптированный под ваш продукт
- установка, декомпозиция плана продаж
- информационная поддержка
Какие сроки:
от 2-х недель до месяца
Что получите:
Готовый отдел продаж в составе одного менеджера, всю необходимую для работы и контроля документацию, инструкции и чек листы. Быстро и грамотно запустите отдел продаж, избежите ошибок и быстро получите первые продажи!
Быстрый запуск отдела продаж для ИП и небольших организаций
- Вывод в работу одного менеджера по продажам
- Совместное формулирование миссии компании
- Регламент работы с crm
- Скрипт продаж адаптированный под ваш продукт.
Заполните свои данные ниже, чтобы наш специалист связался с вами
Кейсы наших клиентов
Измеримые результаты по формуле: Проблема → Решение → Результат
Мистер Кофеман
Вендинговые автоматы
Проблема:
Низкая конверсия лидов
Решение:
Оптимизация целевой аудитории, новая система продаж.
Результат:
X2
Продажи x2 (меньшим штатом)
Срок: 1 месяц
Катарди
Магазин мужской одежды
Проблема:
Хаотичные продажи
Решение:
Отдел продаж для розницы, штат результативных менеджеров, взаимодействие между отделами
Результат:
Х10
Оборот: 300 000 ₽ → 3 000 000 ₽
Срок: 6 месяцев
Bull Gym
Сеть тренажерных и фитнес залов
Проблема:
Убыточный бизнес, низкая конверсия
Решение:
Полностью сменили штат, выстроили воронки продаж , повысили конверсию
Результат:
+152.5%
Выполнение плана с 1.5M до 2.4 M
Срок: 4 месяца
Мы помогаем бизнесу расти при любых условиях и обстоятельствах
Команда
О нас
Мы — NikonovConsult, команда практиков, которая строит отделы продаж, приносящие прибыль.
За каждым нашим решением стоит коллективный опыт. Мы объединили экспертизу в управлении, аналитике, рекрутменте и контроле качества, чтобы вы получили не просто услугу, а надежного партнера, нацеленного на достижение ваших финансовых целей.
За 15 лет опыта и более 30 реализованных проектов мы помогли компаниям выйти из хаоса и превратили их продажи в управляемую, прогнозируемую систему.
Наш подход основан на реальном опыте, цифрах и ответственности за результат.
Наш подход основан на реальном опыте, цифрах и ответственности за результат.
30+
Успешных кейсов
2x
Средний рост продаж
- 15 лет опыта в построении и управлении отделами продаж.
- Автор методологии «Продажи под ключ за 60 дней».
- Лично сопровождает стратегию внедрения у каждого клиента.
Руководитель проекта / основатель — Валерий Никонов
- Выведена команда из 30 менеджеров в топ-1 по конверсии и обороту компании.
- Провела обучение и наставничество более 100 менеджеров, что привело к увеличению объёма продаж.
- Топ менеджер по итогам квартала (принесла оборот 2.500.000 руб с средним чеком 30.000 руб)
Кредо: «Дальше - больше».
Смирнова Юлия — Руководитель проектов / тренер по продажам
- Настраивает CRM, скрипты, воронку продаж.
- Контролирует KPI и ежедневную работу менеджеров.
- Формирует систему отчетности и планирования.
Кредо: «Продажи — это не убеждение клиента, а помощь ему принять правильное решение.»
Аль-Аджори Илья - Руководитель отдела продаж
- Помогла вывести более 30 сотрудников на уровень старших менеджеров и управляющих.
- За 2 года выстроила систему найма и адаптации, которая помогает новым сотрудникам уверенно входить в процессы
- Реализовала проект по массовому подбору для нового направления продаж
Кредо: «Эффективный HR - это тот, кто видит потенциал раньше, чем его замечают другие».
Бойко Ксения - HR-менеджер
- Эксперт в построении отделов продаж с нуля, развитии команд, внедрении стратегий роста
- Увеличил средний чек на 30% за счёт кросс продаж
- Повысил объем продаж, за счёт внедрения новых стратегий на 25%
Кредо: «Мы не продаём, мы решаем проблемы.»
Васильченко Александр — Руководитель отдела продаж
Обеспечиваю системность и порядок во всех бизнес-процессах компании.
Курирую взаимодействие между отделами, контроль задач и подготовку аналитических материалов для руководства и клиентов.
Участвую в реализации ключевых проектов и стратегических инициатив, отвечаю за внутренние коммуникации и организационную эффективность.
Кредо: «Структура создаёт пространство для развития»
Курирую взаимодействие между отделами, контроль задач и подготовку аналитических материалов для руководства и клиентов.
Участвую в реализации ключевых проектов и стратегических инициатив, отвечаю за внутренние коммуникации и организационную эффективность.
Кредо: «Структура создаёт пространство для развития»
Бестаева Арина — Бизнес-ассистент генерального директора
- Более 12 лет успешного опыта в B2B-продажах и работе с корпоративными клиентами
- +32% к совокупной выручке ведомых отделов продаж
- Вывел двух менеджеров из новичков в топ-3 по конверсии в компании
- Вывел убыточный фитнес-клуб на плановую рентабельность за 3 месяца
«Превращаем сложные бизнес-задачи клиентов в измеримый финансовый результат. Ваша прибыль — наш главный KPI»
Михаил Дроздов — Руководитель отдела продаж
Обеспечивает реализацию стратегии и достижение бизнес‑целей компании.
- Более 50 успешных проектов.
- Более 8 лет на позициях руководителя отдела продаж и развития проектов.
- Более 4 лет на позиции ТОП-менеджера.
Артёмов Артём Романович - Исполнительный директор
Отзывы клиентов
Наши гарантии
Гибкие условия расторжения
Если вы не видите результата, вы можете приостановить или прекратить сотрудничество.
Прозрачная отчетность
Вы получаете регулярные отчеты и имеете доступ к CRM, чтобы видеть динамику.
KPI в договоре
Все цели и ожидаемые результаты
задокументированы и согласованы
перед началом работы
задокументированы и согласованы
перед началом работы
ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ
Ответы на самые популярные вопросы наших клиентов
Это формат, при котором вы привлекаете опытного руководителя отдела продаж на определённый срок или проект. Он выстраивает систему, настраивает процессы, обучает команду и отвечает за результат — без необходимости нанимать его в штат.
Консультант даёт советы. Приглашённый руководитель — делает. Он не просто пишет стратегию, а внедряет её, управляет командой, ставит KPI и обеспечивает рост продаж.
Если продажи не растут, команда не справляется, нет структуры или вы тратите своё время на ручное управление продажами — пора передать это профессионалу. Также услуга актуальна при масштабировании или запуске нового направления.
Мы проводим аудит, разрабатываем структуру, нанимаем и обучаем сотрудников, внедряем CRM, скрипты, мотивацию, регламенты. В результате вы получаете работающий отдел, приносящий прибыль.
Первые результаты видны уже через 2–4 недели. Полный цикл создания отдела занимает в среднем 1–3 месяца. Внешний руководитель работает по согласованному графику — от 1 месяца до полугода.
Мы работаем по KPI и конкретным бизнес-результатам. Все цели фиксируются в договоре. Вы получаете не отчёты, а реальную систему продаж и рост показателей.
С нами работают бизнесы из самых разных сфер: IT, услуги, производство, дистрибуция, онлайн и офлайн-торговля. Мы адаптируем подход под ваш рынок и команду.
Оставьте заявку — мы свяжемся с вами в течение 15 минут для бесплатного аудита вашего отдела продаж
Готовы увеличить продажи?
Системное развитие отделов продаж
Навигация
Контакты
Instagram* - соцсеть, принадлежащая американской компании Meta, деятельность которой признана экстремистской и запрещена на территории РФ.
Социальные сети
© 2025 Nikonov Consult. Все права защищены.
Консультация специалиста
Заполните свои данные ниже, чтобы наш специалист связался с вами
Экспресс-запуск отдела продаж за 1 месяц
Заполните свои данные ниже, чтобы наш специалист связался с вами
